Barbara Studer, Coach, Supervisorin, Organisationsberaterin Meinrad Ruckstuhl, BILDUNG und BERATUNG oder Daniel Duss, Teamleiter Bildung, Dienststelle Personal, Kanton Luzern
Beschreibung:
In Ihrer Führungsfunktion übernehmen und koordinieren Sie Verantwortungsbereiche und gestalten die Rahmenbedingungen in Ihrer Organisationseinheit mit. Sie nehmen Einfluss auf die Arbeitskultur im Team und auf die gemeinsame Zielerreichung. Sie prägen die Art, wie mit Erfolg und Misserfolg umgegangen wird. Sie tragen mit Ihrer Führungsarbeit wesentlich dazu bei, dass die Mitarbeiter/innen gerne arbeiten und gute Resultate erzielen. Gleichzeitig sind Sie im Führungsalltag immer wieder mit den unterschiedlichsten Ansprüchen und Erwartungen konfrontiert. Sie treffen Entscheidungen, gestalten zusammen mit den Mitarbeitenden Veränderungen und gehen dabei mit Widerstand und Konflikten konstruktiv um. Sie fördern ein Umfeld, das selbstverantwortliches Arbeiten ermöglicht und gleichzeitig überprüfen und beurteilen Sie Ergebnisse. All dies und noch viel mehr macht die Führungsarbeit zu einer spannenden Herausforderung.
In diesem Lehrgang werden Ihnen wesentliche Konzepte und Instrumente zur erfolgreichen Gestaltung Ihrer Führungsaufgaben vermittelt. Durch Reflexion und aktives Training erweitern Sie Ihre Führungskompetenz, gewinnen Rollenklarheit und erlangen mehr Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Inhalte:
Kick-off
Informationen zur Potenzialanalyse und zu den Zielen und Inhalten des Lehrgangs
Kennenlernen der Lerngruppe
Potenzialanalyse und Feedbackgespräch Bestandteil des Grundlehrgangs sind eine Potenzialanalyse und ein ausführliches Feedbackgespräch. Diese dienen der Standortbestimmung bezüglich Ihrer Stärken und Entwicklungsfelder in der Führung. Darauf aufbauend formulieren Sie Ihre persönlichen Lernziele für den Lehrgang.
Sich selber führen
Das eigene Führungsverständnis reflektieren
Als Führungspersönlichkeit überzeugen
Das eigene Potenzial und persönliche Ressourcen kennen und weiterentwickeln
Andere führen
Erfolgreich zusammenarbeiten
Konflikte erkennen und konstruktiv bearbeiten
Teamdynamiken verstehen und die Zusammenarbeit weiterentwickeln
Wirkungsvoll kommunizieren
Aufgaben zum Ziel führen
Zentrale Führungsaufgaben und -Modelle kennen
Mitarbeiter/innen zielorientiert fördern und fordern
Entscheidungen treffen und vertreten
Prozesse ergebnisorientiert gestalten
Arbeitsweise:
Im Plenum, in Kleingruppen oder in Einzelarbeit werden die eigene Führungspraxis reflektiert und neue Inhalte erarbeitet und trainiert. Sie erhalten theoretische Inputs, arbeiten an Fallbeispielen und üben anhand von praxisorientierten Aufgabenstellungen.
Hinweise:
Zur Vertiefung der Themen besteht zwischen den Seminarblöcken zusätzlicher Arbeitsaufwand.
Dauer:
9.5 Tage
Veranstaltungsort:
Raum Zentralschweiz
Kosten:
4900.00 CHF
inkl. Potenzialanalyse und Feedbackgespräch exkl. Seminarpauschale für Übernachtung und Verpflegung