Wertschätzende Konfrontation in Führung und Zusammenarbeit
Untertitel:
Im Dilemma zwischen Aufgabenorientierung und Mitarbeiter/innenorientierung
Zielgruppe:
Alle interessierten Führungskräfte und Fachkader
Leitung:
Herbert Salzmann, Mag.phil., Trigon Entwicklungsberatung
Beschreibung:
In diesem Seminar werden Haltungen und Methoden für die Lösung des Dilemmas zwischen Aufgabenorientierung und Mitarbeiter/innenorientierung vorgestellt und anhand praktischer Beispiele eingeübt. Dadurch werden Führungskräfte befähigt, sich einerseits durchzusetzen und gegen Mängel und Missstände entschieden vorzugehen, und andererseits das Klima und die Motivation zu stärken.
Sie lernen herausfordernde Führungssituationen so zu gestalten, dass beide Dimensionen — Aufgabenorientierung und Mitarbeiter/innenorientierung — gut integriert werden.
Inhalte:
Die Notwendigkeit und die Schattenseite der Konfrontation und der Wertschätzung
Die Lösung des Dilemmas zwischen Aufgaben und Menschen
Die wertschätzende Konfrontation im Kontext der Führungsstillehren
Verschiedene Techniken der wertschätzenden Konfrontation
Bearbeitung von Praxisfragen und Praxisbeispielen
Arbeitsweise:
Impulsvorträge, Übungen in Kleingruppen, Fallbearbeitungen, offene Dialoge in entspannter Atmosphäre