Alle interessierten Führungskräfte des oberen und mittleren Kaders
Leitung:
Dr. Barbara Albrecht, ctd CONSULTING NETWORK Dipl. Päd. Johannes Haferkamp, ctd CONSULTING NETWORK
Beschreibung:
Im Fokus des Lehrgangs steht die anspruchsvolle und komplexe Führungstätigkeit des oberen und mittleren Kaders. In diesem Lehrgang werden Ihnen Grundlagen für eine zeitgemässe Führungskultur sowie wirksame Konzepte und Instrumente kompakt und praxisnah vermittelt. Am Ende des Lehrganges haben Sie ein massgeschneidertes Führungsinstrumentarium zur Verfügung, mit dem Sie auf die komplexen Herausforderungen Ihres Führungsalltages souverän antworten können.
Inhalte:
Individuelle Führungsanalyse Wir starten den Lehrgang mit einer individuellen Führungsanalyse. Diese dient der Standortbestimmung bezüglich Ihrer Stärken und Entwicklungsfelder in der Führung. Für die Führungsanalyse werden ein 180°-Feedback sowie ein bewährtes Potenzialanalyseinstrument (BIP) eingesetzt. Die Ergebnisse werden in einem ausführlichen Feedbackgespräch besprochen. Zudem erhalten Sie durch gezieltes Feedback im Lehrgang die Möglichkeit, Ihre Wirkung als Führungskraft zu überprüfen. Authentisch und sinn-voll führen
Meine Haltung als Basis meines Führungsverhaltens
Das veränderte Rollenverständnis der Führungskraft im agilen Umfeld
Transaktionale und transformationale Führung: Erweiterung des eigenen Führungsstilrepertoires
Gesetzmässigkeiten und Grundlagen effektiver Führung
Mindful Leadership als Führungskonzept
Teams führen – Teams inspirieren
Agile Führungsmethoden und Kollaborationsansätze in Teams
Selbstorganisation und Agilität in meinem Team stärken
Kooperations- und Konfliktfähigkeit unterstützen
Entscheidungskompetenz im Team weiterentwickeln
In der Organisation wirksam agieren
Changemanagement als zentrale Führungsaufgabe
Eine positive und produktive Unternehmenskultur entwickeln
Organisationale Resilienz und Veränderungskompetenz unterstützen
Förderung von Gesundheit und psychische Stabilität als Führungsaufgabe
Mitarbeiterbindung zielgerichtet gestalten
Digitaler Tag – führen im virtuellen Raum
Gemeinsame Reflektion im digitalen Raum sinnvoll gestalten
Moderation im virtuellen Raum: Durch online- Meetings führen, Ergebnisse erzielen und festhalten
Arbeitsweise:
Vermittlung von Konzepten, Grundlagen und Instrumenten der Führung. Im Austausch mit der Gruppe werden diese diskutiert und systematisch auf Ihre Führungspraxis übertragen
Hinweise:
Wir reservieren jeweils für alle Teilnehmenden ein Zimmer im Seminarhotel. Falls Ihnen die Übernachtung vor Ort nicht möglich ist, bitten wir Sie, uns dies sobald als möglich mitzuteilen. Während den Modulen sind jeweils Arbeitssequenzen am Abend eingeplant. Wir empfehlen Ihnen daher die Übernachtung im Seminarhotel.
Dauer:
7 Tage (davon 1 Tag online) Feedbackgespräch ca. 2 Std.
Veranstaltungsort:
Raum Zentralschweiz
Kosten:
4200.00 CHF
inkl. Potenzialanalyse und Feedbackgespräch exkl. Seminarpauschale für Übernachtung und Verpflegung