Das Seminar vermittelt wesentliche Grundlagen des agilen Projektmanagements. Für Projekte und Produktentwicklungen in unsicherer Ausgangslage, mit unklaren Anforderungen oder zu vielen «Unbekannten» empfiehlt sich ein adaptives Vorgehen. Ungewissheit in gesichertes Wissen verwandeln, systematisch und Schritt für Schritt, das ist das Ziel des agilen Projektvorgehens.
Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements und wissen, mit welchen konkreten Massnahmen Sie Ihr Projekt agiler gestalten können.
Inhalte:
Agiles Mindset und die Agilen Prinzipien
Methode und Projektvorgehen: Klassisch, adaptiv, oder hybrid?
Wenn adaptiv: Agil, inkrementell oder iterativ?
Scrum – ein agiles Framework
Rollen, Selbstbestimmung im Team und Werte
Ereignisse und Artefakte, Refinement und Definition of Done
Product Vision, iterative Planung und Time-Boxing
Agile Tools: Product Backlog und Sprint Backlog
Agile Zeremonien: Sprint Planning, Daily, Sprint Review und Retrospektive
Arbeitsweise:
Interaktives Projektmanagement-Seminar: Themen werden in Kurzreferaten vorgestellt. Fallbeispiele und Impulse begleiten zahlreiche Übungen, die Sie in Kleingruppen erarbeiten und die wir anschliessend gemeinsam auswerten.
Hinweise:
Für das «CAS Betriebswirtschaft für Team- und Projektleitende» der Hochschule Luzern/Wirtschaft können die Projektmanagementseminare wie folgt angerechnet werden:
Die beiden Seminare «1x1 des Projektmanagements» und «Projektmanagement: Steuerung und Führung» oder Die beiden Seminare «1x1 des Projektmanagements» und «Agiles Projektmanagement» oder Die beiden Seminare «Projektmanagement: Steuerung und Führung» und «Agiles Projektmanagement»
Voraussetzungen:
Der Besuch des Seminars "1x1 des Projektmanagements" oder solide Grundkenntnisse in Projektmanagement sind zwingende Voraussetzungen für dieses Seminar.