Erfolgreiche Teams sind nicht zu schlagen – und sie fallen nicht vom Himmel. Sie brauchen Entwicklung und Investition. Teamentwicklung ist eine klassische Führungsaufgabe und gewinnt in Zeiten von mobil-flexiblem Arbeiten noch zusätzlich an Bedeutung. In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit den Fragen: Wann ist ein Team erfolgreich? Welche Spielregeln braucht ein Team für die Zusammenarbeit und Kooperation? Wie gelingt die Klärung von Rollen, Aufgaben, Abläufen? Wie gehen wir mit Unterschieden? Wie klären wir Unstimmigkeiten?
Als Führungskraft sind Sie in der Lage, den Teamentwicklungsprozess gezielt zu gestalten und damit einen bedeutenden Beitrag zu einer positiven Teamdynamik zu leisten. In diesem Workshop werden die Grundlagen und Instrumente zur Teamentwicklung vermittelt. Er ist so aufgebaut, dass Sie über die Zeitdauer des Workshops Ihren eigenen Teamprozess initiieren und reflektieren können.
Inhalte:
Merkmale erfolgreicher Teams
Die Führungskraft als Teamentwickler/in
Teamentwicklungsprozesse als Führungskraft gestalten
Analyse der eigenen Teamsituation
Team-Rollen kennenlernen und analysieren
Sich als Team auf die neuen Anforderungen ausrichten
Den eigenen Teamentwicklungsprozess initiieren
Teamentwicklungsmassnahmen planen und entwickeln
Vertrauen stärken und Kooperationsbereitschaft fördern
Unstimmigkeiten in Teams bearbeiten und Unterschiede integrieren
Arbeitsweise:
Impulse und Experimente, umsetzungsorientierte Modelle, Übungen und Techniken für die eigene Praxis, Erfahrungsaustausch