Dr. med. Julius Kurmann, MAS Philosophie und Management
Beschreibung:
Mit dem zunehmenden Tempo, der hohen Dynamik und den komplexen Inhalten steigen auch die Anforderungen für die Mitarbeitenden. Viele Mitarbeitende zeigen ein hohes Arbeitsengagement verbunden mit einer perfektionistischen Leistungsbereitschaft. Die Veränderungen der Arbeitswelt und die individuelle hohe Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden können zu einer Zunahme von psychischen Belastungen führen. Für Führungskräfte ist es oft schwierig die Anzeichen psychischen Belastungen zu erkennen und einen sinnvollen Umgang mit Mitarbeitenden mit psychischen Problemen zu finden.
Im Seminar wird aufgezeigt, wie Führungskräfte Anzeichen einer psychischen Belastung bei Mitarbeitenden erkennen und wie sie kompetent intervenieren können.
Inhalte:
Inhaltliche Einführung zur psychischen Belastung am Arbeitsplatz
Begrifflichkeiten: Unterschied «Psychische Fehlbelastung» und «Psychische Erkrankung»
Risikofaktoren psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz
Kenntnisse zu den unterschiedlichen Risikofaktoren
Vulnerabilitäts-Stress-Modell
Belastungs- Beanspruchungsmodell
Die wichtigsten psychischen Symptome und deren Auswirkung auf die Arbeitsfähigkeit
Die häufigsten psychischen Auffälligkeiten am Arbeitsplatz (Sucht, Depression, Persönlichkeitsstörung)
Früherkennungsmerkmale
Wie wirken sich diese Symptome auf die Arbeitsfähigkeit aus?
Interventionsmöglichkeiten im Umgang mit Mitarbeitenden mit einer psychischen Symptomatik
Wie sprechen wir die Thematik an?
Wie intervenieren wir?
Wie kommunizieren wir im Team?
Wie bleiben wir während der Abwesenheit im Kontakt?
Unterstützung der Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess
Wie gestalten wir die Rückkehr, den Empfang, die Reintegration?